Пітер Брегман консультує керівників різних організацій: від компаній зі списку Fortune 500 до стартапів і НКО. Він їздить по всьому світу з лекціями про те, як ефективніше управляти, працювати і жити. Він часто бере участь у радіопередачах, дає коментарі на CNN і пише для Harvard Business Review, Fast Company, Forbes і Psychology Today.
У тайм-менеджменті (як і в усьому, напевно), важливо знайти саме те, що тобі ближче до душі. Комусь приємніше щодня «з'їдати жабу і відрізати слона», інші мудрують з пріоритезацією списків і матриць, треті вибудовують чіткі алгоритми дій і продумують кожен крок. Пітер Брегман у своїй книзі «18 хвилин. Як підвищити концентрацію, перестати відволікатися і зробити дійсно важливі справи примудряється одночасно і уникати кожен з цих пунктів, і в той же час застосовувати його в тому чи іншому вигляді (хіба що не говорить про горезвісних тварин).
Книга Пітера - праця великодосвідченого керівника і чоловіка, глави сім'ї, вистражданий протягом життя - моментально розташовує до себе. Від глави до глави (яких, до слова, 46) він застосовує один і той же прийом: спочатку дає зав'язку кількох інтригуючих життєвих історій, потім викладає свій погляд на проблему та особистий досвід її вирішення, і тільки потім, коли ви вже жадаєте всією душею дізнатися, чим же все завершиться, - одним махом закінчує історії, кожна з яких оглушливо підтверджує його правоту. При цьому здається важливим, що мудрість Пітер не продумана, теоретична, а життєва. Часто-густо Брегман говорить про нехитрих сімейних цінностях - примхах і страхах дочок, радах дружини і дядька, які вплинули на його розуміння життя - і тут же переконує читачів у тому, що ці ж принципи працюють і у великомасштабному консалтингу, і в управлінні особистою ефективністю , і взагалі в будь-якій справі.
При цьому власне «система Брегман», якщо так його можна назвати, досить тривіальна: список справ, п'ять або близько того пріоритетних областей розвитку, «правило трьох днів», лист очікування, щогодинний сигнал і п'ятихвилинки самоконтролю. Ось по суті все, про що змістовно пише автор. Все або майже всі ці складові частини ми вже десь бачили - під іншим соусом (як і майже все в тайм-менеджменті). Система Брегман цікава тим, що не пропонує в тисячний раз стати надлюдиною-трудоголіком і забути про сім'ю, сон і друзів заради досягнення великої мети гіпереффектівності. Навпаки, вона підкаже, як зайвий раз продуктивніше відпочити - адже, по вірному зауваженню Пітера, роботі хороший відпочинок співробітника (і тим більше керівника) часто допомагає краще, ніж постійна готовність вийти на зв'язок з клієнтом.
Звичайно, все те, про що пише Брегман - не панацея. Деякі метафори здаються незграбними і кострубатими (наприклад, та ж ідея «здійнятися над світом і приземлитися в іншій точці», яку він проносить через всю книгу), багато постулати вельми варіативні (автор розмірковує про те, що мотивація не потрібна, а потім наводить ряд випадків, коли це все-таки не так), а все та ж відданість родині може набити оскому - під кінець книги вже чітко знаєш, хто такі Елінор, Софія і Ізабель і пам'ятаєш пару-трійку історій з їхнього життя. Але все-таки швидше ця книга залишить у читача приємне враження «людського», а не бізнес-тайм-менеджменту, життєвого, нехай і неідеального.
І прості поради Пітера неодмінно допоможуть жити щасливіше, діяти ефективніше і - в кінцевому рахунку - насправді зроби-ти дійсно важливі для кожного з нас справи. І ось за одне це вже хочеться сказати йому спасибі.
Немає коментарів:
Дописати коментар